Contratar a consultoria certa pode impulsionar seu crescimento, desde que ela entenda o estágio em que seu negócio está!
A relevância da tecnologia da informação para o sucesso de um negócio já é reconhecida no mundo inteiro. Ao invés de custo, ela é tratada como investimento, tamanha sua importância. Por isso, contratar a consultoria em TI certa para sua empresa pode impulsionar seu crescimento, desde que ela entenda o estágio em que seu negócio está.
É preciso, então, saber o que considerar na hora da contratação para que o investimento dê o retorno positivo esperado. Veja alguns cuidados que o gestor deve ter na hora de contratar a consultoria em TI!
Como saber se a empresa de consultoria em TI pode atender suas demandas?
Antes de contratar a consultoria em TI, é preciso conhecer a empresa que prestará os serviços. Ela está frequentemente ligada ao core business, motivo pelo qual é importante marcar uma reunião para saber suas qualificações e metodologias.
Buscar feedback de clientes anteriores para certificar que ela possui experiência necessária para agregar valor à sua empresa no estágio em que se encontra é fundamental. O projeto apresentado está vinculado aos seus objetivos de negócios? A resposta a essa pergunta é um ótimo termômetro para saber se você está no caminho certo.
Vale lembrar, inclusive, que a melhor empresa de consultoria em TI não é necessariamente a mais popular. Como sua empresa provavelmente terá necessidades diferentes de outras do mercado, o ideal é ter um parceiro que possua um “leque” de soluções e serviços que permita uma escolha a partir do que seria o ideal para cada empresa,
Mais do que qualificação, a empresa de consultoria deve entender em qual momento você se encontra e qual a solução ideal para o negócio.
Uma consultoria em TI que forneça a você conhecimentos específicos, ajude-o a obter projetos concluídos no prazo e contribua para que seu negócio atinja suas metas é um ótima escolha. O prestador dos serviços deve entender os desafios que sua empresa tem para encontrar o caminho certo. Somente assim, poderá agregar valor ao seu negócio.
Um ótimo exemplo é uma consultoria que possui equipe técnica disponível 24 horas, atendimento em todo território nacional, estoque próprio de peças e backups, SLAs flexíveis e personalizados, suporte em toda a infraestrutura de TI, atendimento Multi Vendor e Monitoração Pró Ativa de HW e SW.
Outros cuidados importantes ao contratar uma consultoria em TI
Qualquer empresa possui dados críticos que dizem respeito a seu core business. Suas informações secretas sustentam seu negócio e conferem destaque no mercado. Por esse motivo, proteger a propriedade intelectual do seu negócio é primordial.
Ao contratar a consultoria em TI, você já deve ter registrado sua marca ou patenteado suas invenções para que não corra o risco de ter seus dados estratégicos sendo utilizados por terceiros.
Além disso, na prestação de serviços, é preciso deixar claro que a propriedade de qualquer criação de TI realizada dentro da empresa pertence ao seu negócio. Uma linguagem IP padrão pode resolver a questão.
Em qualquer caso, é muito importante saber se a empresa consultora já esteve envolvida em incidentes desse tipo.
Além disso, qualquer relação comercial feita por uma empresa deve ser permeada por um contrato escrito detalhado para conferir segurança jurídica. Tudo que envolve a prestação do serviço de consultoria em TI deve constar neste documento, como custos, prazos, responsabilidades de cada parte, serviços incluídos, dentre outros.
Também é essencial que o instrumento preveja claramente o objeto, que é o escopo do projeto de consultoria. Se o gestor opta por uma consultoria para avaliar a infraestrutura de TI empresarial, isso deve estar descrito no contrato.
Considerações finais
Com tantos serviços disponíveis para o cliente, certamente agregará valor.
Contratar a consultoria em TI certa para sua empresa pode ser crucial para seu desenvolvimento. Se você ainda não conhece a Planus, veja como podemos contribuir de forma adequada e completa para que você faça da TI um setor estratégico do seu negócio!
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